Sus operaciones,

con menos fricción y

más margen.

Trabajamos con pymes que tienen procesos reales: construcción, hostelería, servicios, retail, salud, educación, logística. El denominador común no es el sector, es tener operaciones manuales con potencial de mejora. Si tiene procesos que dependen de memoria, papel o Excel, probablemente hay margen para mejorar.

Depende de la complejidad. Las automatizaciones simples están listas en 1 a 2 semanas. Sistemas más completos llevan de 4 a 8 semanas. El diagnóstico y la propuesta de intervención llevan menos de 48 horas. En todos los casos, el objetivo es impacto rápido, no proyectos que duran meses sin entregar nada.

No. Usamos IA cuando tiene sentido, donde hay volumen, variación y ganancia clara. En muchos casos, la mejor solución es una base de datos bien estructurada o un sistema simple que el equipo realmente usa. La tecnología sirve al resultado, no al revés.

Son 30 minutos en los que mapeamos el proceso actual, identificamos los 3 puntos de mayor pérdida y estimamos el impacto de resolver cada uno. Recibe un documento con lo que puede mejorar y lo que vale, sin compromiso de continuar.

Es justamente para eso para lo que trabajamos. No entregamos documentos técnicos, entregamos sistemas que el equipo usa. Toda la implementación incluye onboarding y ajustes hasta que el sistema se adopte de verdad. Una herramienta que nadie usa no vale nada.

Sí. La mayor parte del trabajo se hace en remoto. Tenemos experiencia con equipos en España, Portugal y Latinoamérica. El diagnóstico inicial siempre es por videollamada.

Sí. El Aviso 03/C05-i14.01/2025 del PRR ("IA en PYMES") cerró el 28/11/2025 - ya no acepta nuevas presentaciones. Hoy el vehículo activo para financiar IA, automatización y software en PYMES portuguesas es Portugal 2030, vertiente SICE Calificación PYMES, con 220 convocatorias rotativas en 2026 y cofinanciación entre 40% y 75%. En España trabajamos con socios locales para alinear el proyecto con Kit Digital, Red.es y convocatorias regionales. Cuadro completo de oportunidades, plazos y fuentes oficiales en margemx.com/es/prr.

Sí. Construimos dashboards de producción, costes por obra, márgenes por cliente e indicadores de tesorería para empresas de cerrajería, metalurgia y construcción. Partimos de la realidad de la empresa: Excel, ERP, papel o WhatsApp. Centralizamos los datos en un "source of truth" y los conectamos a dashboards consultables en móvil o escritorio.

Elegimos las herramientas según el problema, no según la moda. Normalmente combinamos LLMs comerciales (OpenAI, Anthropic, Google Gemini) con infraestructura cloud europea (Supabase, Vercel), automatización (n8n, Python) y bases de datos relacionales. Cuando hay requisitos de soberanía o privacidad, usamos modelos open-source self-hosted. El criterio es simple: el sistema tiene que funcionar y la empresa tiene que poder mantenerlo.

Sí. Trabajamos habitualmente con empresas de Galicia, Asturias, Norte de Portugal y resto del noroeste ibérico, y en remoto con todo el país. Para proyectos con más profundidad nos desplazamos. Para la mayoría de fases trabajamos en remoto con sesiones semanales por videollamada.

Es una sesión de 30 minutos en la que mapeamos los procesos críticos, identificamos los 3 puntos de mayor pérdida de margen y estimamos lo que gana la empresa al resolver cada uno. No vendemos paquetes prefabricados. Sale del diagnóstico con 3 palancas concretas, prioridad clara y estimación de impacto. Sin compromiso de continuar.