As suas operações,

com menos atrito e

mais margem.

Trabalhamos com PME que têm processos reais: construção, hotelaria, serviços, retalho, saúde, educação, logística. O denominador comum não é o setor, é ter operações manuais com potencial de melhoria. Se tem processos que dependem de memória, papel ou Excel, provavelmente há margem para melhorar.

Depende da complexidade. Automações simples ficam prontas em 1 a 2 semanas. Sistemas mais completos levam 4 a 8 semanas. O diagnóstico e a proposta de intervenção levam menos de 48 horas. Em todos os casos, o objetivo é impacto rápido, não projetos que duram meses sem entregar nada.

Não. Usamos IA quando faz sentido, onde há volume, variação e ganho claro. Em muitos casos, a melhor solução é uma base de dados bem estruturada ou um sistema simples que a equipa realmente usa. A tecnologia serve o resultado, não o contrário.

São 30 minutos em que mapeamos o processo atual, identificamos os 3 pontos de maior perda e estimamos o impacto de resolver cada um. A empresa recebe um documento com o que pode melhorar e o que isso vale, sem compromisso de continuar.

É exatamente para isso que trabalhamos. Não entregamos documentos técnicos, entregamos sistemas que a equipa usa. Toda a implementação inclui onboarding e ajustes até o sistema ser adotado de verdade. Uma ferramenta que ninguém usa não vale nada.

Sim. A maioria do trabalho é feito remotamente. Temos experiência com equipas em Portugal, Espanha e Brasil. O diagnóstico inicial é sempre por videochamada.

Sim. O Aviso 03/C05-i14.01/2025 do PRR ("IA em PME") encerrou em 28/11/2025 - já não aceita novas submissões. Hoje o veículo ativo para financiar IA, automação e software em PME portuguesas é o Portugal 2030, vertente SICE Qualificação PME, com 220 avisos rotativos em 2026 e cofinanciamento entre 40% e 75%. Continuamos a implementar projetos PRR já adjudicados (execução até 30/06/2026) e estruturamos novas candidaturas Portugal 2030. Quadro completo de oportunidades, prazos e fontes oficiais em margemx.com/prr.

Sim. Construímos dashboards de produção, custos por obra, margens por cliente e indicadores de tesouraria para empresas de serralharia, metalomecânica e construção. Partimos da realidade da empresa: Excel, ERP, papel ou WhatsApp. Centralizamos os dados num "source of truth" e ligamos a dashboards consultáveis em telemóvel ou desktop.

Escolhemos as ferramentas em função do problema, não da moda. Tipicamente combinamos LLMs comerciais (OpenAI, Anthropic, Google Gemini) com infraestrutura cloud europeia (Supabase, Vercel), automação (n8n, Python) e bases de dados relacionais. Quando há requisitos de soberania ou privacidade, usamos modelos open-source self-hosted. O critério é simples: o sistema tem de funcionar e a empresa tem de o conseguir manter.

Sim. A nossa base é em Viana do Castelo e trabalhamos regularmente com empresas no Minho, Porto, Galiza e resto do Norte da Península Ibérica. Para projetos com mais profundidade, deslocamo-nos. Para a maioria das fases, trabalhamos remotamente com sessões semanais por videochamada.

É uma sessão de 30 minutos onde mapeamos os processos críticos, identificamos os 3 pontos de maior perda de margem e estimamos quanto a empresa ganha ao resolver cada um. Não vendemos pacotes pré-feitos. Saímos do diagnóstico com 3 alavancas concretas, prioridade clara e estimativa de impacto. Sem compromisso de continuar.